Acción colectiva e informalidad en trabajadores de Apps en Zacatecas. Problemática y desafíos
DOI:
https://doi.org/10.32870/eera.vi54.1203Palabras clave:
plataformas, organización, acción colectiva, regulación, informalidadResumen
La regulación del trabajo en plataformas digitales es una de las asignaturas pendientes en estados- nación del sur global, donde factores de diferente índole juegan en contra para lograr mejorar las condiciones de quienes laboran dentro. El caso de México se distingue por ser una de las regiones socioeconómicas donde plataformas digitales de trabajo como Uber, tiene uno de sus mayores mercados a nivel mundial. Sin embargo, las iniciativas de regulación que se han presentado ante el Congreso de la Unión se han visto afectadas por la falta de interés de los conductores y en consecuencia de la ausencia de organización y movilización para impulsarlas. De acuerdo con un estudio de caso realizado entre personas conductoras de Uber y Didi en el estado de Zacatecas, se demuestra que esta situación obedece a que el vínculo laboral diseñado por la plataforma desincentiva conductas que favorezcan la organización, así como a la multiplicidad de intereses personales que inhiben la acción colectiva necesaria para impulsar cualquier marco regulatorio. Mientras tanto, el segmento población que trabaja en estas empresas hace frente a la informalidad con jornadas laborales extenuantes y autoimpuestas, a fin de solventar las necesidades que no les cubren los derechos laborales que les son negados por el Estado y el capital.
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